“要害少量”有必要悟透的三个不等式③：不果断不等于不敢决定

阅览概要。要害少量

不果断，有必表现的悟透是对客观规律的遵从、对民主程序的个断不等于敬畏、对团体才智的不等不果不敢尊重；敢决定，显示的式③是激烈的使命感、高度的决定职责心、勇敢的要害少量行动力。

□ 湖北日报评论员。有必

关于一个县域来说，悟透作业怎样干，个断不等于方针怎样定，不等不果不敢路子怎样走，式③和这个当地的决定领导干部有很大联系。作为“要害少量”的要害少量县委书记有必要头脑清醒，深入掌握一个不等式：不果断不等于不敢决定。

果断的表现，往往是以威势妄断对错，以权势刚愎自用，凭片面毅力作判别、作建议、作决议计划。比方，推动重大项目中不搞可行性研讨就“签字画押”，拟定民生方针时无视大众诉求搞“凭空捏造”，外表上大刀阔斧、热热闹闹，其实是用片面臆断替代客观规律。权利意味着职责，方位意味着担任，“一把手”不能当“一霸手”，当说了算的时分，一定要慎之又慎，当定了干的时分，一定要记住这样做的结果是什么。只要把“不果断”这个认识树牢、这个准则把牢，才干立得正、行得稳，为作业开展营建良好环境。

慎之又慎不是胆小怕事，不果断专横绝非畏缩不前。许多时分，作为“要害少量”，重在决定，难在决定，本质的凹凸、才干的巨细也往往表现在敢不敢、会不会决定上。研讨重大问题，脚力不勤、胸中无数，会议开了一次又一次，时刻过了一天又一天，左顾右盼、优柔寡断，还美其名曰“研讨研讨”“稳重决议计划”，这其实是怕担职责、不敢作为的表现。议而不决、决而不可的“软钉子”风格，外表看是不果断，实则是担任认识不可、专业才干不可。不敢决定，往往导致大事办欠好，小事办不完，机会抓不住，难题破不了。损失积极性、主动性、创造性，贻误机遇、耽搁作业，这就不是尽职担任，而是渎职失责。

什么才是既不果断又敢决定？便是既出以公心，倾听各方声响，又有进取之心，定好盘子、理清路子、开对方剂；不做“甩手掌柜”，也不妥“孤胆英豪”，而是能把正确的定见会集好，把不合的定见统一好，并在充沛证明中校准方向，在机遇成熟时果断落子。便是有很强的民主风格，高人一筹，不略胜一筹，对扎手问题勇于长于决断，不优柔寡断。便是吃透上面的精力，摸清下面的状况，了解横向的信息，知晓纵向的头绪，在讲政治、讲全局、讲主旨、讲效益中掌握好作业的轻重缓急。便是不为体面所忌惮，不为利益所左右，不为压力所不坚定，不为情面所困惑，使构成的思路和作出的决议计划经得起前史、实践和人民大众的查验。

不果断，表现的是对客观规律的遵从、对民主程序的敬畏、对团体才智的尊重；敢决定，显示的是激烈的使命感、高度的职责心、勇敢的行动力。“要害少量”唯有以“不时在线”的民主素质夯实决议计划根基，以“事事见底”的职责担任提高决断气魄，才干扛好正一方习尚、促一方开展、惠一方民生、保一方平安的重担，做到谋定后动、动则必成。

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